こんにちは吉川です。

気づけば12月!早いですね!!

今年は色々ありましたが、最近は自由が丘店の全室個室への改装移転があり、とてもバタバタしていました。お店をまた一から作り直す事。とても刺激になります^^

 

いやーしかし、色々と人財育成を口にしていながらいつもと違う事に携わると難しいですね。ちょっと反省する事がありました^^;

 

自分のキャパが少なくなるとつい相手を傾聴するという姿勢を忘れがちになります。そして思うように事が運ばなくなる事が多くなると、焦りからか、相手に不満を抱くようになります。自分はこんなにやっているのに、という気持ちを抱いてしまいます。

 

でもこれって、良くないですよね。一丸となって新店スタートをする必要があるのに本末転倒。移転してスタッフ間にしこりが残る。一番やっちゃいけない事だと思います。幸い、スタッフ同士気持ちを整理するコミュニケーションの時間をとって軌道修正できたので良かったのですが、それぞれが自分はここまでやっているのにという、どこかに認めて欲しい、もっともっと協力して欲しいという見返りを求めた気持ちが原因だったと思います。

 

でもまだまだ見返りを求めているようでは、人の心を動かす事はできませんね。親が子供に無償の愛情を注げるように、自己犠牲精神が大事なのではないでしょうか?

 

自己犠牲にも積極的自己犠牲と、消極的自己犠牲というのがあるのですが、前者はとてもポジティブで生き生きとした行動から高い成果が得られるのに対し、後者は全然楽しくないし、ある程度の結果と不満しか残りません。

 

受動的か能動的か、この違いはとても大きく、改めて今回積極的自己犠牲とは?と自分に問う良いきっかけになりました。

 

意識カードも結果を求めるだけでは、価値がないものになってしまいます。真髄はコミュニケーションから生まれるお互いの理解の深まりです。僕が言うのもなんですが^^;高い結果を求めすぎず積極的自己犠牲精神を持って携わっていきたいですね。

 

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クリエイティブディレクター 人材育成師  吉川

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クリエイティブディレクターとしてサロンスタイルなどの撮影を行う側ら、人材育成について研究指導もしています。意識カードの使い方や困った社員の育成に関しては、私宛に気軽にお問い合わせ下さい。 スタッフを自立したスーパー社員に変えることは、育てる側の考え方次第です。そしてそこには、人が育つ「仕組み」が必ず存在します。まだその仕組みが無いサロン様はぜひ一度ご相談下さい。 【誰でも出来る高単価サロンの仕組みを作りました】
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